解約は、通知が来た時点で原因が生まれるわけではありません。多くの場合、その数ヶ月前にはすでに決まっています。だから「なぜ解約に至ったか」を聞き取るだけでは、次に何を変えるべきかまでは決まりません。
必要なのは、防げた解約と防げなかった解約を切り分け、防げたはずのものが「いつ」決まっていたのかを遡って特定することです。原因が時間軸の上に置けて初めて、打ち手は実行できる改善アクションになります。
クラウドサーカス社は、2014年にカスタマーサクセス専任の組織を立ち上げ、10年以上取り組んできました。カスタマーサクセスの支援を行いつつ、自社組織のアップデートを重ねてきました。
本セミナーでは、自社で実際に行っている解約顧客の分析手順、そこから見えた原因の整理方法、そして改善・解約阻止の具体的な打ち手までを、自社事例をもとに解説します。
お気軽にご参加ください!
| ・ 解約原因の整理と分析 |
| ・ 改善・解約阻止の打ち手(解約顕在顧客・解約潜在顧客・その他顧客) |
| ・ 解約を未然に防止するKPI |
| 開催日時 | 2026年9月3日(木) 12:00~13:00 |
|---|---|
| 定員 | 先着60名 |
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | ウェビナーでの開催となります |
| ご注意 | ※競合他社 / 同業者の方からのお申込みなど、当社の判断により、お断りする場合があります。 ※セミナー中の録音、撮影はご遠慮ください。 ※都合により、企画の内容が変更になる場合がありますのでご了承ください。 |

鯵坂賢
クラウドサーカス株式会社
プロダクト統括本部 マネージャー/PMM
経歴
新卒でクラウドサーカスに入社。その後、インサイドセールス、フィールドセールス、パートナービジネスの現場で新規顧客獲得に従事。2025年にはマネージャーを半期行いながら、営業成績全社1位を獲得。
現在はプロダクト統括本部のフィールドセールスマネージャーとして、これまでSaaSツールを64,000社以上に提供してきた当社のカスタマーサクセスノウハウをもとに、SaaS企業のカスタマーサクセスを支援を実施中。

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